martes, 27 de diciembre de 2011

Los consumidores aprovechan el festivo y llenan los comercios

Foto de Javier Fergo
La salida del fin de semana de la Nochebuena y la Navidad tuvo un efecto verdaderamente balsámico en el sector comercial de la ciudad, que había venido siendo atendido de modo dispar a lo largo de las jornadas similares a la de ayer que, entre puentes y fines de semana, ya se habían registrado con anterioridad a este festivo traslado al lunes. Y la oportunidad de que los usuarios de las diversas modalidades de comercio existentes en Jerez completarán las compras navideñas para cuanto resta de las fiestas, recién salidos del primer envite, fue todo un éxito.
El efecto del domingo de comidas familiares y celebraciones propias de cada 25 de diciembre que acababa de quedar atrás se hizo patente, sin embargo, en el inicio de una actividad comercial que «ha arrancado un poquito tarde», reconocía ayer Fernando García, el presidente de la asociación de comerciantes Acoje, a primera hora de la tarde. Lo pudieron constatar quienes acudieron pronto a los centros comerciales y pudieron hacer sus compras con una tranquilidad sospechosa de día sin resultados óptimos para un sector necesitado del impulso.
No fue hasta llegado el mediodía, con todo, que la respuesta del público alcanzara el caudal que todos esperaban. Pero a partir de ahí comenzaron a llenarse de gente las grandes superficies, repletas pronto de clientes buscando todo aquello que requerían. Consecuentemente, los aparcamientos fueron testigos de unas colas especialmente llamativas, por ejemplo, en los accesos a Luz Shopping y Área Sur desde la circunvalación. El día comenzaba a prometer y ello no se quedaba solo en el extrarradio. También el comercio tradicional se vería beneficiado.
También el tradicional
En un 80 por ciento se calculaba aproximadamente la respuesta de las tiendas del centro que decidieron abrir sus puertas para la ocasión. Aunque éstas no comenzaran realmente a ser franqueadas con evidente animación hasta pasadas las doce del mediodía. «Pero se ha visto bastante público en el centro», reconocía Fernando García para quien era importante que «el comercio ha cumplido con la mayoría de las tiendas abiertas». «Esperamos echar un buen día», añadía cuando ya era una evidencia que la cosa marcharía.
Pese a ello, el presidente de Acoje no obviaba la realidad de que «se ve actividad aunque con esa cierta tranquilidad mostrada ya sobradamente a lo largo de estas fechas atrás, con la gente dando muchas vueltas antes de comprar». Pero se hizo caja. Y ello fue reconocido tanto desde esta asociación de comerciantes como desde la otra con presencia en la zona, Asunico. «He visto a mucha gente en la calle, lo que pasa es que hay comercios que no han abierto», señalaba Manuel García, el presidente de esta otra entidad que los asocia.
La convicción de que todo podría haber ido mejor con un pleno en la apertura de las tiendas del centro no ocultaba, sin embargo, la rotundidad del presidente de Asunico: «Yo estoy satisfecho con la gente que veo en la calle, claro que estoy satisfecho», añadía. La situación era buena, por tanto, en el centro como en el extrarradio más pujante y nuevo. Y en éste otro caso, más allá de la comodidad de Luz Shopping porque también otras grandes superficies de la ciudad como lo son Hipercor o Carrefour contaron con su correspondiente público.
Terrazas llenas
Las sinergias llegaron también a la hostelería. Los bares se llevaron su tajada igualmente. Los establecimientos asentados en las calles Larga y Lancería o en la plaza del Arenal tuvieron que esperar a que el sol del mediodía despuntase pero sus terrazas se llenaron en muchos casos. El aperitivo se dio la mano con las compras para redondear una jornada digna de la satisfacción de quienes necesitaban que este despunte tuviera lugar. Grupos de personas tomando una copa con las bolsas junto a la mesa y hasta familias comiendo fueron testimonio de ello.
La constatación de que la crisis no contiene a los consumidores tanto como se pudiera llegar a temer alienta, por tanto, a los comerciantes, y especialmente a los del centro que son la verdadera 'cenicienta' en el reparto habitual de la clientela. Con esperanzas bien fundamentadas afrontan, pese a todo, este tramo de ventas navideñas que les resta durante esta semana y, sobre todo, en el camino de la noche de Reyes que aún les depara también la semana siguiente. Luego llegarán las rebajas. Pero ahora no se piensa más que en esta campaña.
(La Voz, 27-Diciembre-2011)

La nueva dirección de Ifeca relanzará la actividad ferial incluso en verano

Foto de Eva Lindberg
Treinta años después regresa a una actividad de promoción económica que, aunque no es de iniciativa exclusivamente privada, lo devuelve a una esfera comercial que no le es ajena. Aurelio Sánchez Ramos deja atrás la dedicación a la política que le hizo concejal en El Puerto en los años ochenta, parlamentario andaluz más tarde y diputado en el Congreso en los últimos 16 años. Desde hace diez días es el nuevo director de la Institución Ferial de Cádiz (Ifeca), lo que asume con el empeño de impulsar la actividad ferial hasta las cotas que la actual situación le permita.
Para empezar, y en medio de una edición de Juvelandia que ya se encontró en marcha a su llegada, anuncia su propósito de relanzar las propuestas que esta institución provincial viene incluyendo en su agenda anual. «Me he llevado muchos años en la política pero ahora llego a una empresa consorcio entre algunas públicas y otras privadas como son las cámaras de comercio o las propias empresas expositoras, pero a esa mezcla público-privada hay que aplicarle gestión privada», advierte. «Por ello regreso al mercado pero trabajando para los ciudadanos», añade.
Perito agrícola
Sánchez Ramos, perito agrícola con la especialidad en viticultura y enología y una dilatada experiencia anterior a sus tres décadas dedicadas a la política como jefe de producción de bodegas del Marco de Jerez, avisa de la necesidad de intensificar la actividad en los 14.000 metros cuadrados con que cuenta el palacio de exposiciones de Ifeca en Jerez. Por ello subraya la necesidad de buscar otras presencias profesionales que sumar a citas ya habituales y tan conocidas como Juvelandia, el Salón Manga, Outlet, Bodasur, Expobebé, Equisur, Fegasur o el Salón Canino.
No olvida la proyección provincial de Ifeca, con propuestas como las que permiten incentivar los productos en sus lugares de procedencia como es el caso de las muestras relacionadas con el atún o la naranja de El Tesorillo así como otras ofertas como el mercado andalusí en Cádiz o Sanlúcar. Pero se centra en las ferias en el propio palacio a la hora de dejar caer sus primeras ideas al respecto: «Hay un periodo, en pleno verano, meses de julio y agosto, que son prácticamente inhábiles y ante el que no podemos permitirnos el lujo de quedarnos parados», explica.
Rentabilizar los recursos «Tenemos una plantilla y unos gastos y hemos de generar ofertas para los jerezanos y todas las poblaciones cercanas que, como la sierra, tienen a Jerez como su capital», señala preocupado por la rentabilización de los recursos. Y su mirada al verano llega «pensando fundamentalmente en el ocio, y éste en horarios complementarios con los de playa en los que tengamos cosas para los niños y para los padres». Ello no olvida, con todo, que aún caben novedades «en el terreno de unos salones muy profesionales que no son para el público en general pero que pueden aportar mucho a la provincia».
En este marco, y aunque el director mantiene todas sus reservas sobre las ideas que baraja al respecto, apunta en el campo de las franquicias una posibilidad ferial de futuro. «Tampoco quiero adelantar en este momento mucho porque las tengo en cartera pero aún falta concretar con los propios actores de estos sectores», apunta insistiendo en que «aún no he tenido tiempo para dedicarme a la proyección de estas propuestas pero sí he tenido conversaciones con el equipo humano de Ifeca, que por cierto es magnífico, para empezar a mover esto y darle un impulso».
Dos líneas de trabajo
Ferias monográficas de alta especialización y propuestas también para un público generalista caben, por tanto, en la agenda del nuevo director de Ifeca que apunta la necesidad de «llenar los hoteles, los restaurantes o dar vida al comercio». Para Aurelio Sánchez, se cuenta con todo lo necesario para ello: «Tenemos el aeropuerto, tenemos estas instalaciones, la dotación turística de bodegas, caballos, toros, piel y todo lo habido y por haber». Y sigue sumando valores de la provincia: «Disponemos de un muestrario de productos nuestros que atraen al público en general que los ve, los cata y los compra».
El entusiasmo del nuevo director de Ifeca contrasta con la situación económica que vive la provincia, como todo el país. Con todo, Sánchez Ramos muestra su convencimiento en una salida de la crisis basada en la diversificación de la oferta y en la rentabilización de los recursos que la institución tiene a su alcance. El proyecto de un palacio de congresos que pueda complementar próximamente las instalaciones es uno de los acicates.
El palacio de congresos, en fase de proyecto
«Jerez necesita un palacio de congresos», asegura Aurelio Sánchez quien sostiene que «son muchas las opciones que se pierden por no tenerlo y ése es un compromiso tanto del Ayuntamiento de Jerez como de la Diputación que yo asumo también». La intención municipal de desestimar el edificio en obras junto al hospital para este menester ya apuntó a Ifeca como lugar para una dotación que el director señala en fase de ejecución del proyecto.
«Se está elaborando y cuantificando y cuando ello esté listo tendremos un elemento más», dice. «De momento, tenemos la idea, el compromiso, la necesidad, pero a partir de contar ya con el proyecto sabremos su coste y podremos saber de cuánto estamos hablando y de cómo financiarlo», indica Sánchez Ramos confesando que «hoy en día todo se muestra en palacios de congresos».
Y pone un ejemplo: «Ahí tenemos a Sevilla con el Sicab, que ha dejado de ser una mera muestra de caballos para convertirse en una reunión social de gran importancia que atrae a gente de toda España, eso significan plazas hoteleras ocupadas, restauración y comercio». El componente turístico que Jerez puede añadir en este terreno se convierte, según el nuevo director de Ifeca en un aliciente con el que «no tenemos competencia».
(La Voz, 26-Diciembre-2011)

sábado, 24 de diciembre de 2011

Feliz Navidad!


Esta noche es Nochebuena. Eso no lo podemos evitar. Ni queremos. Sí que podemos evitar que se trate, un año más, de esa fecha que usamos para justificar los excesos consumistas o las naderías celebrativas. También podríamos y deberíamos tenerla por mucho más que esa fecha que nos pone tristes en el recuerdo de aquellos que nos faltan. De hecho comienzo ya, antes de que lleguen las horas más señaladas del día, a verme inundado por esta última faceta de una noche (o el conjunto del día de mañana) que tengo la tentación de pedir que pase pronto.
Pero prometo firmemente no caer en semejante cobardía. Eso sí, prometedme por favor que, a cambio de mi más sincera felicitación, hagáis todos lo posible por hacer de esta celebración que nos llega un año más un motivo para la esperanza, unas fechas para hacer felices a los que tenemos cerca y, sobre todo, de firme oblación al misterio que nos trae: el Nacimiento de Jesús. Sed felices, sed moderados, sed generosos, sed solidarios, sed voluntariosos constructores del Reino de Dios en un mundo que tanto y tan a diario nos decepciona. FELIZ NAVIDAD!

lunes, 12 de diciembre de 2011

Nueve horas para analizar seis meses

Foto de Javier Fergo.
Una jornada intensiva sin apenas parada para comer puso sobre la mesa los logros, las dificultades y los retos pendientes tras los primeros seis meses de gobierno local jerezano en manos del Partido Popular. La sesión continua estuvo presidida por la alcaldesa, María José García-Pelayo, quien pasó revista, delegación a delegación, de todo aquello que ha sido objeto de acuerdos y puestas en marcha o, por contra, cuanto las circunstancias han obligado a relegar, quizá por el momento, hasta un mejor momento dadas las circunstancias.
Medio año de gestión despiezado parcela por parcela y actuación por actuación dio para tanto que el encuentro debió prolongarse, ininterrumpidamente, desde alrededor de las once de la mañana y hasta entrada la noche. El recorrido de semejante balance fue tan exhaustivo y amplio como profundizador en realidades como la del Plan de Ajuste en marcha, verdadera piedra de toque de todo cuanto tiene al alcance en estos momentos un ayuntamiento como el de Jerez con alrededor de mil millones de euros de deuda.
La Relación de Puestos de Trabajo, planes especiales como el turístico o el de movilidad, las acciones que sin apenas presupuesto se han determinado para terrenos como la cultura y las fiestas o las obras e infraestructuras, los problemas en las pedanías fruto de los retrasos en las transferencias o en las concesionarias como resultado de la situación de falta de liquidez que sufre la tesorería municipal fueron algunos de los asuntos vistos.
(La Voz-12-Diciembre-2011)

La ciudad sigue latiendo al compás de las zambombas

Foto de Javier Fergo.
El zumbido característico de las manos recorriendo el carrizo en medio del jolgorio de tantas personas como, entre palmas y cantes, quieren apurar cada oportunidad que surge para ir viviendo por adelantado la Navidad que nos llega se mantiene decididamente a dos semanas de las señaladas fechas. El ambiente de ayer domingo, con menos convocatorias de este tipo, tampoco escapó, sin embargo, de las trazas de estas reuniones generadas en torno a los villancicos más populares y a los productos propios de estos días en la ciudad.
El mediodía e inicio de la tarde, horas ideales para dejarse llevar por los caldos de la tierra y el picoteo cuando no para todo un almuerzo en medio de tan entrañable ambiente, fueron los momentos elegidos ayer para las pocas iniciativas de las que se tenía conocimiento. Especialmente atractiva resultaba la que convocaba la asociación de vecinos de Palos Blancos, por ejemplo. El tono multicultural otorgado a la cita era un aliciente más. Y tanto la zambomba como el rastrillo, con trueque juguetes entre los críos participantes, proporcionó la ocasión de disfrutar de un modo distinto.
Más clásico, el plan de la zambomba de la calle San Pablo recibió el respaldo de muchísimas personas que, a la llamada del conocido tabanco que lleva el nombre de la propia vía peatonal del barrio de San Miguel, acudió para tomar una copa y acompañar con las voces y las palmas los villancicos cantados para la ocasión.
(La Voz, 12-Diciembre-2011)

Animación sin atascos en las grandes áreas comerciales del extrarradio

Foto de Javier Fergo.
Las compras navideñas vivieron ayer un nuevo capítulo de afluencias importantes a los centros comerciales. Pero una vez más fue preciso acudir a las superficies grandes del extrarradio para comprobar ambiente de gasto, movimiento económico. No en balde, el buen ambiente que pese a todo se vivió ayer en las calles del centro de la ciudad no consiguió traducirse en un volumen de operaciones comerciales considerable.
Algunas tiendas tradicionales abrieron ayer sus puertas, pese a todo, en el marco de lo previsto. Franquicias especialmente, lo cierto es que, al final, la mayor parte del movimiento hubo que buscarlo en lugares como Área Sur o Luz Shopping, que por enésima vez vieron sucumbir a los consumidores. La comodidad para el aparcamiento y otras consideraciones volvieron a hacer que los aparcamientos de ese conglomerado comercial se vienes favorecido por la elección de los compradores.
Pese a todo, la masiva elección no se convirtió en atasco en los accesos, quizá porque los clientes fueron esparciéndose a lo largo de un día en el que también la tarde, por el giro climatológico con respecto a las precipitaciones de la noche del sábado, ofreció una serie de horas agradables para las compras. Y no fueron pocos los que no desperdiciaron la ocasión para ir encontrando estos momentos alternativos en los que también se apreció mucha afluencia en estos espacios comerciales de mayores dimensiones.
El comercio del centro mientras tanto cruza el desierto de una situación en la que, con todo, cabe recordar que no se han quedado quietos y han llegado a ponerse de acuerdo para intentar captar a los consumidores. Acoje, Asunico, los comerciantes de la Plaza de Abastos y del Zoco de Artesanos ya acordaron, por ejemplo, con la empresa AZVI ofertar hasta dos horas de aparcamiento gratis en la Plaza del Arenal para las personas que realicen compras en el centro durante la campaña de Navidad.
Aparcamiento gratis desde hoy
Según este acuerdo, promovido desde la delegación de Movilidad con el objetivo de fomentar el acceso al centro y el consumo en los comercios de la zona, los usuarios presentarán el tique en la tienda y, según el importe de la compra, podrán disfrutar de hasta dos horas gratis en el aparcamiento de El Arenal. Esta ventaja se ofrece durante la campaña de Navidad: desde hoy, 12 de diciembre, hasta el l 7 de enero. Estamos pues a las puertas de un nuevo atractivo para el centro.
El coste del aparcamiento gratis será asumido por las asociaciones de comerciantes y la empresa concesionaria. Ambas han acordado mantener futuras reuniones para ofrecer condiciones ventajosas para los usuarios durante el resto del año. El delegado de Personal, Seguridad, Movilidad, Javier Durá, ya mostró en su momento la satisfacción por un acuerdo que «estimula a los ciudadanos a visitar el centro y realizar compras en sus comercios, sobre todo en esta época festiva».
Ya son cuatro por tanto los aparcamientos subterráneos en los que los clientes podrán, junto al ORA, disfrutar de estos descuentos: Arenal, Los Cisnes, Alameda Vieja y Mamelón.
(La Voz, 12-Diciembre-2011)

Los planes municipales prometen

Enrique Espinosa, delegado de Economía.
Los ciudadanos han comenzado a liarse en medio de tanto plan. Lo único que tienen claro es que por la vía del ahorro es posible sacar cabeza. El ejemplo de la economía doméstica en estos tiempos de aguda crisis es suficiente para, a una escala mayor, comprender que el bolsillo municipal también necesita restringir de aquí y de allí para mantener su capacidad de afrontar los pagos que son ineludibles y la estabilidad de su tesorería.
Pero en cuanto, a la aparición en septiembre pasado del denominado Primer Plan de Ajuste 2011, se sumó más tarde el Plan Integrado 2012-2014 y se presentó igualmente el Plan Económico-Financiero de Reequilibrio la comprensión del cúmulo de contenciones del gasto –y de incremento de los ingresos, que haberlos haylos– puestas sobre la mesa comenzó a hacerse particularmente difícil para el jerezano medio. Por ello se hacían necesarias las explicaciones de Enrique Espinosa, el delegado de Economía.
La ecuación es tan aparentemente fácil para el responsable de todo ello en el Ayuntamiento que se resume en la suma del déficit cero lo antes posible, la reducción del endeudamiento creado para afrontar la acumulación anual de números rojos y, ajustados los gastos convenientemente, buscar paralelamente el incremento de los ingresos. ¿Fácil? No. Aunque en boca de Espinosa, que se pone las gafas y adquiere aires de viejo profesor en el que parece posible confiar, las cosas parecen menos pesimistas.
Los números, sin embargo, desazonan irremediablemente: «Cada año nos gastamos 31,5 millones más de lo que ingresamos, y hemos llegado a un déficit acumulado o ahorro negativo, de 420 millones de euros; ése es el primer ajuste», detalla. Otra cosa es la deuda, situada ya el 958,7 millones de euros según afirmaba ayer mismo Espinosa. «¿Aquí hay que hacer un ajuste, no?», pregunta con obviedad el delegado quien pasa a cuestionarse con mayor urgencia: «¿Cómo resolvemos este problema?».
El documento presentado en septiembre pasado responde a ello con reducción de los coste salariales del gobierno municipal, administrativo de la Alcaldía, de telefonía, los que correspondieran tras un estudio y análisis de los servicios prestados por el Ayuntamiento, la reducción de empresas mercantiles municipales mediante liquidación y disolución de aquellas cuyo objeto social han perdido virtualidad en la actual coyuntura económica municipal o la reducción y adecuación del tamaño de Jecomusa.
Las protestas de la plantilla de Onda Jerez, ahora más calmadas y en compás de espera de la evolución de la intervención del concurso de acreedores, amagaron con la puesta en solfa de una credibilidad que ampararon los votos del 22M. Todo el mundo entiende la necesidad de recortes aunque la repercusión laboral levanta ampollas. Como en el caso de las concesionarias con problemas de retrasos salariales (Acasa, Limasa o Urbanos Amarillos mientras duró). Pero la consigna es «ni un paso hacia atrás».
Medidas de impulso económico con inversiones productivas priorizadas en los sectores industrial, de la construcción, del turismo de calidad, las actuaciones urbanísticas en la ciudad consolidada, la Ciudad del Flamenco como motor de un centro histórico con plan especial de vivienda, otro plan especial de desarrollo rural, la Relación de Puestos de Trabajo y sus consecuencias (reducción y amortización de puestos por jubilación y otras razones, reducción de horas extras...) son parte de las respuestas.
Ya habla el Plan de Ajuste, en el área de Economía, de «una situación de absoluto colapso» que lleva a Enrique Espinosa a subrayar que «en los pagos, hay una situación de facto de suspensión de los mismos». Casi ni se detiene en los efectos que en ello tenga el último gobierno socialista. Lo suyo son los números y a ello se dedica. Para salir de ello es preciso contemplar, entre otros detalles, que «la tesorería está comprometida para los próximos años, desde ahora hasta el año veintitantos», recuerda.
El convenio pendiente con la Agencia Estatal de Administración Tributaria y con la Seguridad Social, las medidas fiscales ya previstas para este inmediato año 2012 o la racionalización de la titularidad y el uso correspondiente del patrimonio inmobiliario municipal son acciones también previstas en un Plan de Ajuste que «vuelca todo ello en un Plan Integrado que determina los valores objetivos, los que están cifrados», explica el delegado como mecanismo para buscar el equilibrio presupuestario.
El Ayuntamiento está, además, obligado a ello. «Son muchos los decretos que nos obligan», recuerda Espinosa. El último, de 2007, dice que hay que ajustarse a esta normativa de estabilidad que obliga a elaborar, y este es el tercero, el Plan Económico-Financiero de Reequilibrio. «Estamos obligados desde una perspectiva de grupo: el Ayuntamiento y las empresas municipales, aunque no todas», apunta. Se trata solo de las 18 de las 40 a las que el Consistorio controla directa o indirectamente y aquellas cuyas ventas producidas en el mercado sean inferiores al 50% de su coste de producción.
(La Voz, 11-Diciembre-2011)

viernes, 9 de diciembre de 2011

Cáritas diocesana busca empresas con corazón

Si las compañías que forman el tejido económico de la ciudad encontraran las ventajas de su implicación social más allá de la que ya supone, especialmente en tiempos de crisis, la creación de riqueza y empleo, los graves problemas que las desigualdades reportan a la sociedad estarán más cerca de resolverse. Si un apelativo especial y un logo identifica a las que dan el paso, cabe esperar que otras se animen también a hacerlo.
Es así como Cáritas fragua un modelo, el programa 'Empresas con corazón', que tras llevar un tiempo dando resultados en otros lugares como por ejemplo Barcelona, la diócesis de Jerez ha abrazado con el objetivo de establecer unos vínculos que formalizan colaboraciones muchas veces existentes ya y otras abriendo puertas nuevas. Y ya se ha avanzado mucho desde una primera presentación realizada hace unos meses.
En apenas dos semanas, una vez Cáritas diocesana ha abandonado una primera fase de preparación de todo el contenido que ofertar a las empresas, ya han sido tres las empresas que han rubricado sus compromisos respectivos con esta institución eclesial. Proceden de sectores tan diversos como el de los concesionarios de automóviles (Solera Motor), la producción vinatera (Beam Spain) y el agroalimentario (Explotaciones Euroagrícolas).
¿A qué se comprometen?
No es extraño que entre éstas primeras compañías, como en otras con las que ya se está también hablando, hubiera un primer germen alentador de un convenio como los ya firmados. Una aportación económica ya existente, un local cedido como almacén para Cáritas o una predisposición a la colaboración con programas puntuales para la promoción de la persona como los que se desarrollan desde la Iglesia han sido punto de partida.
Los compromisos se pactan. Pueden llegar a la recepción y ayuda a la promoción laboral de personas que pasaron por cursos organizados desde Cáritas y dirigidos a personas desfavorecidas. O pueden establecerse en base a un compromiso de cesión de personal propio específico para labores precisas. La promoción del voluntariado entre las plantillas de las empresas o la aportación de ayuda económica o en especies pueden también permitir ser 'empresa con corazón'.
Francisco Domouso, el director de Cáritas, tiene en Bartolomé Montaldo, al responsable del programa. Éste último dispone, por su parte, del trabajo de veteranos de la institución eclesial como Juan de los Ríos, exdirector de Cáritas, o Rafael García Angulo. Son conocedores, por demás, del tejido empresarial de la ciudad y del resto de la diócesis. Su esfuerzo, por cada firma que se alcanza, se plasma en otras muchas compañías que ya se encuentran en conversaciones.
Una pegatina en la puerta de los negocios identifica ya a las que se han decidido. Una condición otorgada por Cáritas les confiere aquello que las señala como algo más que meras productoras de riqueza para los titulares de las empresas.
(La Voz, 9-Diciembre-2011)

El periodista Rubén Castilla glosa la lucha por la vida de Marcos Carribero

Foto de Esteban.
«El de Marcos Carribero es un ejemplo de superación, y eso es lo que he querido trasladar al libro». Rubén Castilla es un joven periodista que solo se ha animado a dar el salto a su primeriza condición de escritor ante vidas que le han admirado profundamente. Así, se atrevió a poner negro sobre blanco la biografía de Esteban Vigo, el entrenador de fútbol que ascendió al Xerez a Primera División.
Ahora repite ante un caso en el que apenas han transcurrido años suficientes de vida como para tener edad de ser biografiado nadie. Pero el chico jerezano de apenas ocho años que superó hace uno la delicada intervención quirúrgica con la que, en Boston, se intentó poner pie en pared a sus múltiples cardiopatías congénitas es un caso especial. No en balde son ya 40 las operaciones sufridas.
El autor reconoce que «el hospital se ha convertido en su segunda casa, ha tenido que luchar contra ello y a mí me conmovió tremendamente la historia». Los padres de Marcos y Rubén no se conocían de nada pero un día le tocó entrevistarlos para divulgar el caso de su hijo y acabó el trabajo llorando a lágrima viva. Él no lo oculta, tampoco alardea de ello. Solo lo recuerda como signo de su conmoción.
«Terminé diciéndole a Juan -su padre- que apenas podría ayudar con 20 o 30 euros, pero que quizá si contáramos la historia podríamos hacer algo más», evoca. «Me parece algo tan milagroso, un permanente juego con la vida y con la muerte, que a mí me llegó esa búsqueda a la desesperada de soluciones para la vida de su hijo», añade justificando de este modo el título de la obra: 'Marcos Vida'.
Rubén Castilla, que no olvida aquél otro trabajo biográfico firmado por él ('Ganador' es el título del que dedicó a Esteban Vigo), insiste en el caso de Carribero que «éste es otro ganador, le ha ganado ya muchas veces la batalla a la enfermedad». Por ello no quiere que tarde mucho más en salir a la calle el relato de semejante lucha. «Hace ya diez u once meses que pudimos tenerlo», recuerda.
La decisión, sin embargo, de aguardar a que, especialmente tras la intervención en Boston, la situación de Marcos entrara en franca mejoría antes de que saliera su publicación ha validado la apuesta por que los frutos de su venta -«será baratito, seis o siete euros»- contribuyan a que la familia siga recibiendo ayuda en un momento en el que se corre el peligro de que el caso comience a olvidarse.
«A Marcos, por ejemplo, no se le caen los dientes como a un niño cualquiera, requiere de una operación y todo», subraya Castilla como ejemplo de esta necesidad de apoyo que sigue observando el niño. Por no mencionar que aún debe regresar alguna vez al hospital de Boston en que fue intervenido para alguna revisión que otra.
«Serán 64 o 96 páginas las que tendremos para contar la historia y, también, para mostrar el agradecimiento de la familia a cuantos han contribuido a que Marcos esté como está ahora», explica sin querer atribuir solo al empuje por vivir del niño todo cuanto se ha logrado al respecto para él. «Ha ayudado mucho toda la ciudad, de hecho no puede pasear por Jerez sin que lo paren por la calle», señala.
Se espera que en enero o febrero esté ya dispuesto para ser distribuido. Con todo, aún encuentra el autor tiempo para hacer un llamamiento a las instituciones y las empresas que puedan colaborar: «Se han tenido muy pocas ayudas, por no decir ninguna, y aunque sabemos que son tiempos complicados todo aquél que pueda sumarse al proyecto con una pequeña aportación o con ideas está a tiempo de hacerlo».
(La Voz, 9-Diciembre-2011)

Ave María Purísima

Foto de Esteban.
Hasta una distendida procesión inesperada por los jerezanos han tenido los fieles para festejar a la Purísima. Se trata de la que llevó a los chavales participantes en la Vigilia de la Inmaculada de la noche antes entre los templos en los que celebraron la oración y la misa. La tradicional conmemoración mariana ha lucido en la ciudad cargada de detalles en honor a la patrona de Asidonia-Jerez.
El itinerario entre la iglesia de San Marcos y la Catedral de la víspera, mientras decenas y decenas de jóvenes rezaban el Santo Rosario por Tornería o José Luis Díez, se ocupó de hacer confluir sobre el primer templo diocesano toda la atención para, en la mañana de la esperada solemnidad, convertir ayer en convocatoria la pontifical a cargo de monseñor José Mazuelos, el obispo diocesano.
Mientras el pastor pronunciaba su homilía, la réplica de la Cruz de los Jóvenes reposaba en la nave de San Juan Grande. No fue el único signo que portaron los chicos y chicas reunidos en la víspera por la Pastoral Juvenil. De hecho, llamaba la atención la primera presencia en las calles del simpecado que en su día regaló al Obispado un taller-escuela municipal y que, al fin, encontró el motivo para salir del Salón de Audiencias de la Casa de la Iglesia.
Altar para Juan Pablo II
Y, con todo, un tercer elemento, menos voluminoso que los otros dos, era portado aún con más mimo: la reliquia del beato Juan Pablo II, el creador de las Jornadas Mundiales de la Juventud que tanto aletea en las convocatorias posteriores a la cita del pasado verano así como de la propia diócesis que ayer conmemoraba a su patrona. El relicario fue dado a besar tanto en los actos de la noche antes como ayer al final de la pontifical.
Mazuelos se ocuparía de anunciar, durante su predicación, que el recordado pontífice tendrá altar en la Catedral jerezana. Su reciente condición de beato permite ya esta veneración pese a lo reciente de su fallecimiento. De momento ya está garantizada su presencia a través de esta reliquia. Más adelante quizá haya ocasión para una imagen. De momento, ya se le demuestra cariño en cada ocasión que surge.
El obispo centró sus palabras, sin embargo, en el contenido mariano de la jornada. Entre otras consideraciones señaló que «lo que celebramos es la mirada de Dios a María, y en ella a todos nosotros». «María no tiene que esconderse en el jardín con la vergüenza de ocultar su desnudez», explicó anclando su reflexión en la lectura del Génesis que plantea el origen del pecado original que la fiesta en cuestión niega a la Virgen.
Y «el gesto de amor y transparencia con el que María responde a la mirada de Dios», requirió un año más una de las celebraciones más solemnes que la Iglesia desarrolla a lo largo del ciclo litúrgico. Tanto que la Capilla Musical Catedralicia desplegó un exquisito repertorio en el que fue incluido el 'Ave María' obra del seminarista Sergio Moreno cuyo estreno estaba contemplado para la ocasión. El dechado de calidad musical del autor y del coro y orquesta dirigidos por Ángel Hortas puso brillante colofón a la celebración.
(La Voz, 9-Diciembre-2011)

miércoles, 7 de diciembre de 2011

La marea de la JMJ llega hasta la Inmaculada

Cartel de la Vigilia de la Inmaculada
Scouts, neocatecumenales, cofrades, cursillistas de cristiandad, focolares o chicos de Christifideles Laici, todos los jóvenes, incluidos cuantos sin comunidad que referencie su fe, están llamados a celebrar a la Inmaculada Concepción ya desde la víspera de tan importante solemnidad mariana en el calendario católico.
Una oración juvenil, a las ocho de esta noche en la jerezana iglesia de San Marcos, y una misa, a las nueve y media en la Catedral, los convoca antes de que mañana jueves, el día de la fiesta, la convocatoria sea para todos en el primer templo diocesano. Pero los más menudos de la Iglesia suelen escapar, en la Vigilia de la Inmaculada, a la generalidad del propio día 8 de diciembre. Por ello, la tarde antes se despliegan las señas de identidad que los caracteriza.
Pero este año son otras las manos que coordinan estos actos preparatorios de la víspera: las mismas que abanderaron, el pasado verano, los detalles organizativos de la participación de la Diócesis de Asidonia-Jerez en la Jornada Mundial de la Juventud. El sacerdote Carlos Redondo es el nuevo delegado de Pastoral Juvenil y el seglar Gabriel Rubio el subdelegado.
El espíritu de la JMJ, que ya inspira el plan pastoral de este curso buscando desde el ánimo juvenil abordar la Nueva Evangelización, sigue extendiendo su manto por tanto. Y llega hasta la solemnidad de la Inmaculada. Las trazas dispuestas entonces asomarán hoy en una convocatoria que se va a aprovechar para presentar la reliquia de «aquél que amó a los jóvenes y que entregó su ministerio a la Virgen María: Juan Pablo II», señala Carlos Redondo.
«Queremos que sea él, con sus pensamientos y escritos, el que introduzca a los jóvenes en el misterio de la Virgen», explica sin querer desvelar otros detalles que será preciso descubrir esta noche en San Marcos. Desde este iglesia, y concluida la oración juvenil prevista, los participantes marcharán andando juntos, en rosario festivo y contemplando los Misterios Luminosos nacidos por iniciativa de Juan Pablo II.
«El mismo equipo que estuvo al frente de la organización de todo lo relacionado con la JMJ en nuestra Diócesis, somos los mismos que acompañaremos la Pastoral Juvenil en adelante. Sólo que alguien tenía que ser el delegado. Y si así empezó todo, queremos continuar así», apunta Redondo insistiendo en la palabra comunión a la hora de hacer prevalecer lo común sobre las diferencias entre carismas que, también en el ámbito juvenil, la Iglesia presenta.
El nuevo delegado explica que «hay muchos jóvenes que necesitan sentirse arropados y descubrir que hay otros que también creen en Cristo». E insiste en que «la JMJ ha marcado una línea directriz: arraigados en Cristo, firmes en la fe». «Muchas veces se ha pensado que el Evangelio hay que disfrazarlo, barnizarlo, descafeinarlo para que un joven pueda aceptarlo, pero ellos están cansados de medias tintas, de soluciones a corto plazo, de placeres inmediatos», dice añadiendo que «si tratas con mediocridad a los jóvenes, se vuelven mediocres; si les lanzas un reto, se vuelven valientes».
(La Voz, 7-Diciembre-2011)

lunes, 5 de diciembre de 2011

El economato Hermano Adrián se impone el reto de atender a 240 familias

El Hermano Adrián en el economato. Foto de Esteban.
La idea es sencilla: «No es más que una especie de supermercado con alimentos de primera necesidad donde se evita que parezca que los usuarios están pidiendo», explica Daniel Craven-Bartle, gerente tanto del Hospital San Juan Grande como de esta última aportación social al conjunto de cuanto ofrecen a la ciudad los miembros de la Órden Hospitalaria de San Juan de Dios.
El economato social abierto hace un par de meses en un espacio del complejo hospitalario es una nueva vuelta de tuerca en la vieja voluntad de atender a los necesitados que los religiosos heredan, tanto de su fundador como del santo que da nombre al centro sanitario jerezano, y ahora ofertan con trazas más actuales: «El economato social surge ante la necesidad de dignificar, en un periodo de crisis como éste, el hecho de pedir alimento», dice.
El hermano Adrián del Cerro, que da nombre al economato tras casi 60 años en la ciudad, ha dedicado la mayor parte de ese tiempo en Jerez a trabajar por los más necesitados. «Venía atendiendo a más de 50 familias a las que daba una bolsa de alimento cada vez que lo necesitaban pero una vez llegó el actual superior, y viendo que crecía esta demanda, tuvimos esta idea que ya en Sevilla, por ejemplo, contaba con ejemplos como el de la Unión de Hermandades o las monjas que también tienen un economato social», explica Craven-Bartle.
Los servicios sociales del Ayuntamiento y Cáritas Diocesana facilitan a la dirección del economato la identidad de aquellas familias más necesitadas del recurso. Avaladas por ese reconocimiento, reciben un carnet que, en función del número de miembros que tenga la familia, les adjudica un importe mensual. El 75% de ese cantidad corre a cargo de la Órden Hospitalaria y el usuario solo abona el 25%. 40 voluntarios hacen el resto.
«Un usuario que abone ocho euros puede llevarse un carro de la compra de 40 euros a precio de costo, que serían unos 60 a precio de supermercado normal», explica el gerente. Artículos de higiene, alimentación y aseo están, de este modo, al alcance de las familias, 120 en estos momentos. «Pero el problema es que tenemos lista de espera», añade Craven-Bartle convencido de que la generosidad de los jerezanos harían posible duplicar el número de familias atendidas.
Ése es el objetivo de la campaña de Navidad recién iniciada con el ánimo de, en breve, pasar a tener la capacidad de ofertar su recurso a 240 unidades familiares en dificultades económicas. La primera zambomba San Juan Grande, celebrada hace siete días, o la divulgación de la iniciativa de apadrinar familias, dada a conocer a través de una mesa informativa en el centro, son las herramientas puestas, de momento, al servicio de ese propósito.
La segunda de las ideas consiste en que familias en mejor posición apadrinen el carro de la compra de una familia necesitada. Las aportaciones propuestas son de 8, 16 y 24 euros al mes en función de las posibilidades de la familia donante. Es un modo, más actual en cualquier caso, de dar continuidad a la vieja y entrañable labor del hermano Adrián.
El 'perdigón de Dios'
El año próximo se cumplirán 60 años de la llegada del hermano Adrián. Aún en la postguerra, al menos por lo que a los efectos que el tiempo alargó en materia de necesidad y de miseria, la ciudad no sabía entonces que con aquella llegada -en septiembre de 1952- se habrían de ver atendidas muchas de aquellas precariedades. El que llegaba, menudito de cuerpo e inquieto en la búsqueda de respuestas, comenzó a pasear su hábito hospitalario y su boina norteña por las casas pudientes. Su empeño no era otro que arrimar solidaridad, desde esos grandes apellidos de la ciudad, a los barrios más necesitados.
La estampa se hizo habitual y, junto al desarrollismo de los sesenta y los buenos momentos que comenzarían a vivir sectores como el vitivinícola, los colaboradores con su obra crecerían alcanzando también a economías domésticas medias. Pero, ya para aportaciones puntuales ya atendiendo a esas suscripciones que él promovía, nunca dejó de conseguirlos uno a uno, dejando constancia en constantes caminatas por toda la ciudad de una capacidad, incluso física, que pronto le impusieron el cariñoso nombre de el 'perdigón de Dios'. Unas 50 familias ha mantenido de ese modo hasta el nacimiento de este economato social que bien merece su nombre.
(La Voz, 5-Diciembre-2011)

La feria outlet llena de ambiente Ifeca aunque las ventas se hacen esperar

Foto de Esteban.
Muchos paseantes por las instalaciones de Ifeca pero con pocas bolsas en sus manos. Ésa es la estampa que ayer pudo verse, al menos a mediodía, en Stock, la feria outlet que la ciudad acoge por segundo año consecutivo. La importante presencia de público, poco menos que la masiva afluencia del día inaugural, mantiene las esperanzas pero lo cierto es que los expositores se quedaban en muchos casos esperando a que se produjeran las esperadas ventas.
El importante éxito cosechado el año pasado en su primera edición avalaba que desde la organización, a cargo de TC Media, se buscara doblar la capacidad expositiva así como que los vendedores se animaran a sumarse a la iniciativa. Pero la crisis no solo hace de las suyas sino que, de momento, parece que retrae a los clientes aún más que en 2010. Los esperan 150 comerciantes de moda, calzado, deporte, complementos, infantil, decoración, hogar, muebles o informática.
Este año, sin embargo, proliferan otros sectores comerciales menos usuales en este tipo de ferias pero con un público fiel en estas fechas prenavideñas: perfumerías, bisutería o alimentación. Tampoco faltan otras ofertas como las de ocio infantil -con espectáculos de circo, malabares, juegos, pinta caras y globoflexia- o la gastronómica con tapas, embutidos y quesos de la tierra, pasteles portugueses, empanadas, helados tropicales y tés morunos al alcance.
Teresa Castroviejo, directora de TC Media, aseguraba estar satisfecha de comprobar el volumen de visitas que se estaban produciendo, cómo éstas proceden no solo de Jerez sino de otros muchos puntos de toda la provincia así como que, en muchos casos, repiten tras haber conocido la experiencia del año pasado. «Las compras están resultando muy cómodas porque el espacio es mayor, como el número de expositores y la oferta, que es muy amplia», explica.
Hoy se clausura prometiendo descuentos hasta del 70% ó el 80%. Se generaliza, sin embargo, en el 50% la oferta que reconocen en la distancia corta unos expositores que ayer veían en los visitantes «un picoteo que no termina de materializarse en compras». Así lo calificaba Mari Carmen Berbén, empleada del stand de un factory que brinda algunas de esas marcas importantes que buscan los consumidores en estas citas. Y localizarlas a esos precios es un chollo.
Sudaderas de marca llevaban María Ramos y Cristina Sánchez, dos jóvenes que iban encantadas con su compra. «Sí merece la pena, por el precio de una me llevo dos», decían a coro mostrándose solo interesadas en la ropa de marca. Pepe Alba, con sus bolsos y carteras, es un habitual de estas ferias y reconoce que «viene bien para liquidar los stocks y no quemar los mercados, hacer liquidez y poder reinvertir en la empresa, pese a la importante rebaja que hacemos aquí».
«Mis precios rozan el coste», añade Alba entendiendo que «con sacar para el gasto me doy por satisfecho porque yo lo que pretendo es liquidar las existencias y poder renovar las colecciones», apunta esperanzado. Ello es lo que buscan los visitantes al palacio de exposiciones de Ifeca, que la organización no duda que pronto pasaran del mero paseo a echarse mano al bolsillo y efectuar esas compras que los comerciantes esperan.
(La Voz, 4-Diciembre-2011)

Los vecinos se niegan a pagar la luz y el agua de los centros de barrio

Centro de barrio de Estancia Barrera. Foto La Voz.
Las asociaciones de vecinos se muestran contestatarias frente a una propuesta de reglamento de uso de los centros de barrio que ha reunido una serie de alegaciones presentadas en tiempo y forma antes de la conclusión del plazo correspondiente esta misma semana. El miércoles se cerraba esta posibilidad de presentar propuestas que lo corrijan y la federación Solidaridad ha vertebrado una respuesta en la que se subraya la condición municipal de estas instalaciones.
«Con ellas intentamos hacer más flexibles y asequibles a los vecinos el uso de los centros de barrio», dice Agustín de la Flor, miembro de la junta directiva de Solidaridad, sobre las alegaciones presentadas. «No nos olvidemos que son equipamientos públicos, que son municipales, y que por tanto habrá que guardar ciertas normas de uso, respeto y convivencia entre todos los usuarios», añade.
Pero más allá de mostrar el mero deseo de que los centros de barrio «no sean nunca un lugar de confrontación y sí de convivencia», De la Flor prepara, con su apreciación sobre la titularidad pública de los mismos, la primera de estas correcciones realizadas a la propuesta de reglamento: «Nos obligan a hacernos cargo de la luz y del agua y nosotros hemos hecho una alegación justificando que son equipamientos municipales».
La convicción de que ambos cargos corresponden al Ayuntamiento se da la mano con otro igualmente sustanciado en el proyecto y con el que sí están de acuerdo los vecinos: «Nosotros estamos de acuerdo en que no puede haber un uso lucrativo de los centros de barrio porque son un equipamiento social», dice añadiendo que «por esta razón, porque no generan recursos, la luz y el agua deben quedar a cargo del municipio, como siempre ha sido hasta este momento».
El historial de problemas con el suministro eléctrico en dependencias municipales tanto en centros de barrio como en polideportivos, causados en cualquier caso por las dificultades de tesorería del Consistorio, es tal que puede atribuirse cierta lógica al empeño de que la responsabilidad en estos costos recaigan en las asociaciones.
(La Voz, 4-Diciembre-2011)